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Diese Woche gehen zwei Bestellungen ein – eine an einen Kunden in Thailand, eine andere im Nahen Osten. Yitailock war mit der Verpackung und dem Versand beschäftigt und es ist immer ein gutes Gefühl zu sehen, dass die Ware bestätigt und auf dem Weg ist. Unterschiedliche Produkte, unterschiedliche Märkte, aber der gleiche Prozess: Bestellungen bestätigt, Ware geprüft, verpackt und auf dem Weg.

Eines der verlässlicheren Anzeichen dafür, dass ein Produkt seinen Zweck erfüllt, ist, wenn ein Kunde wiederkommt, um mehr zu bestellen. Yitailock hat in letzter Zeit von Kunden aus verschiedenen Regionen gehört, und einige aktuelle Nachrichten sind es wert, geteilt zu werden – nicht weil sie ungewöhnlich sind, sondern weil sie widerspiegeln, wie gleichbleibende Qualität in der Praxis aussieht.

Die Produktentwicklung hört nicht auf, nur weil das Kernsortiment bereits solide ist. Yitailock hat sein Sortiment in der letzten Zeit stillschweigend erweitert – hauptsächlich im Bereich Industriescharniere, aber auch in einigen angrenzenden Bereichen, die widerspiegeln, wohin die Kundennachfrage tendiert. Hier sehen Sie, was es Neues gibt.

Wachstum bei Industriehardware geschieht nicht von alleine – es braucht ein Team, das sowohl das Produkt als auch den Markt versteht. Zu Beginn dieses Zeitraums brachte Yitailock sein Management- und Vertriebsteam zu einer ganztägigen internen Schulung zusammen. Die Tagesordnung deckte eine Reihe von Themen ab, aber das zugrunde liegende Thema war immer dasselbe: wie man die richtigen Kunden findet, effektiver kommuniziert und Beziehungen aufbaut, die tatsächlich etwas bringen.

Nach der Produktion und Qualitätskontrolle ist eine Bestellung von Schrankbeschlägen eines deutschen Kunden vollständig verpackt und bereit für den Versand. Der Auftrag umfasst verschiedene Elektroschrankschlösser und -scharniere, die der Kunde in seinen Energieanlagen- und Schrankprojekten verwenden wird.

Yitailock veranstaltete kürzlich eine zweitägige Schulung für Manager, um die Effizienz des Unternehmens und die Fähigkeiten der Manager zu verbessern. Im Mittelpunkt des Programms stand das prozessgesteuerte Management für Außenhandelsaktivitäten.